Inklusion:
Eine GIZ für alle

Jeder sechste Mensch weltweit lebt mit einer Behinderung – und die Zahl wächst. Das hat mit der steigenden Weltbevölkerung und Lebenserwartung zu tun, aber auch mit der Zunahme chronischer Krankheiten.

Die wenigsten Menschen werden mit einer Beeinträchtigung geboren. Sie entsteht oft erst im Laufe des Lebens durch Unfälle, Krankheiten oder andere Schicksalsschläge. Ein Großteil davon ist nicht sichtbar und bleibt im Verborgenen. Letzteres liegt auch daran, dass Menschen mit Behinderungen nach wie vor Diskriminierungen erleben. Sie finden schwerer einen Arbeitsplatz, haben Nachteile bei der Gesundheitsversorgung und hadern im Alltag mit nicht barrierefreier Infrastruktur.

„Leave no one behind“, so lautet der Leitspruch der nachhaltigen Entwicklungsziele. Niemanden zurücklassen und alle mitnehmen – Studien belegen immer wieder, dass das sowohl in sozialer als auch ökonomischer Hinsicht sinnvoll ist. Diverse Teams und Gruppen arbeiten besser und innovativer als homogene, weil sich Sichtweisen und Kompetenzen mischen und so eher neue Lösungen entstehen können. Inklusion ist deshalb eine wichtige Voraussetzung für nachhaltige Entwicklung.

Die GIZ versteht sich als inklusives Unternehmen. Unser Anspruch ist es, für all unsere Mitarbeitenden die richtigen Bedingungen zu schaffen, damit sie ihre Talente und Stärken optimal einbringen können. Zuletzt lag der Anteil an Menschen mit Behinderungen in unserem Unternehmen bei 4,46 Prozent, wobei es Varianzen über Standorte und Büros hinweg gibt. Diese Quote wollen wir sukzessive weiter steigern. Denn Inklusion ist für uns nicht nur gesellschaftliche Verpflichtung, sondern auch ein zentraler Wert unserer Unternehmenskultur.

Das Landesbüro Ägypten beispielsweise hat eine Selbstverpflichtung verabschiedet, mit der sich alle Mitarbeitenden das Ziel gesetzt haben, inklusiver zu werden. „Darin haben wir uns bestimmte Meilensteine vorgenommen“, beschreibt der federführende Clusterkoordinator Kay Andraschko den Prozess. Dazu gehört unter anderem, den Anteil an Menschen mit Behinderungen im Landesprogramm Ägypten zu erhöhen, nur noch inklusive Veranstaltungen durchzuführen und physische Barrieren, wo immer möglich, abzubauen. „Wir verzichten bei internen Meetings jetzt zum Beispiel auf visuelle Präsentationen, weil wir eine Mitarbeitende mit Sehbehinderung in unseren Reihen haben“, so Andraschko.

Wenn eine Kollegin oder ein Kollege mit Behinderung Hilfe benötigt, unterstützen alle ganz selbstverständlich. „Wir haben als Team von dem Prozess enorm profitiert, das hat uns wirklich zusammengeschweißt“, sagt Andraschko. Noch ist umfassende Inklusion auch im Büro in Ägypten nicht erreicht; es gibt weiterhin viel zu tun. Die physischen Barrieren beispielsweise abzubauen, kostet Geld und ist deshalb eine finanzielle Frage. Bei neu angemieteten Büroräumen wird dafür künftig sorgsam auf Barrierefreiheit geachtet. Mit der Selbstverpflichtung und den darin vereinbarten Maßnahmen gilt das Landesbüro Ägypten als Modell, dem andere Kolleg*innen im Ausland folgen könnten.

Auch in Nigeria engagieren sich die GIZ-Mitarbeitenden für ein inklusiveres Arbeitsumfeld. Unter dem Titel „Access for All“ hat das dortige Büro Maßnahmen für ein barrierefreies Arbeiten entwickelt, sich damit 2024 an der unternehmensweiten Sustainability Challenge beteiligt – und in der Kategorie „Diversität/Inklusion“ gewonnen. Das Ziel lautet, physische, soziale und einstellungsbedingte Barrieren abzubauen, die das Leben von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsplatz und in der Projektarbeit erschweren.

„Mit der Unterstützung durch Organisationen von Menschen mit Behinderungen haben wir eine Checkliste für Barrierefreiheit entwickelt. Sie soll sicherstellen, dass alle Einrichtungen und Büros der GIZ Nigeria zugänglich sind und den internationalen Standards für Barrierefreiheit entsprechen. Die Checkliste wird auch für regelmäßige Audits bestehender und zukünftiger Räumlichkeiten sowie von Schulungszentren genutzt werden“, erklären die Kolleg*innen des Diversitätssekretariats der GIZ Nigeria.

Das Ziel ist nun, die bestehenden Barrieren schrittweise zu beseitigen. Mittlerweile wurden zum Beispiel verschiedene Parkplätze für Menschen mit Behinderungen angelegt, Inklusionstrainings für Führungskräfte durchgeführt und es wurde Informationsmaterial in Brailleschrift erstellt. Darüber hinaus soll der Anteil von Menschen mit Behinderungen in der GIZ Nigeria auf mindestens fünf Prozent erhöht werden, was der nigerianischen Gesetzgebung entspricht. Dafür arbeiten die Kolleg*innen gemeinsam mit Gender- und Inklusionsansprechpersonen an passenden Maßnahmen, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen eingehen. Seit dem Start der Initiative wurden bereits mehrere Mitarbeitende eingestellt, so dass die Quote bald erreicht sein dürfte. „Wir machen große Fortschritte in Sachen Inklusion“, freuen sich die Kolleg*innen aus dem Diversitätssekretariat. „Und wir haben noch einiges in der Pipeline.“

Inklusion ist eine Reise: hin zu einem Unternehmen, zu Gruppen und Gesellschaften, an denen alle Menschen gleichberechtigt teilhaben können. Die GIZ hat sich auf diesen Weg gemacht, das Ziel aber noch nicht erreicht. Durch kontinuierlichen Dialog, dank verschiedener Initiativen engagierter Mitarbeitender und mit Hilfe von passenden Maßnahmen machen wir stetig Fortschritte und kommen Stück für Stück voran. Dabei leitet uns die Überzeugung, dass von Inklusion alle profitieren.