Mit Weitblick
für mehr Wirkung

Die großen Themen unserer Zeit hängen eng zusammen und ihre Ursachen verstärken sich gegenseitig. Immer deutlicher zeichnet sich ab: Entwicklungspolitische Themen wirken sich direkt auf die lokale, regionale und globale Sicherheitslage aus. Wird das Wasser in einer Region knapp, fehlt es den Menschen dort nicht nur an Trinkwasser und Bewässerungsmöglichkeiten für ihre Felder. Die Konkurrenz um die lebenswichtige Ressource kann auch bestehende Konflikte verschärfen oder neue entfachen, deren Wirkungen bis nach Deutschland und Europa spürbar werden.

Klimakrise, bewaffnete Konflikte, Migrationsbewegungen: Die globalen Herausforderungen enden nicht an den Grenzen von Dörfern, Ländern oder Kontinenten. Um sie zu überwinden, braucht es die internationale Zusammenarbeit und die Stärken kompetenter Partnerorganisationen. Nur wenn wir die Wechselwirkungen zwischen den Krisen verstehen und gemeinsam darauf aufbauende, umfassende Lösungen entwickeln, können wir einen Beitrag leisten, um die Negativspirale zu durchbrechen – und mit unserer Arbeit nachhaltige Wirkungen erreichen, von denen möglichst viele Menschen weltweit profitieren.

Deshalb arbeiten wir auch weiterhin an neuen Lösungen, die in unserem sich rasant wandelnden Arbeitsumfeld Bestand haben. Mit umfassenden Ansätzen und internationaler Zusammenarbeit wollen wir dazu beitragen, die komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu lösen.

Damit das gelingt, haben wir das große Ganze im Blick. Das ist der Rahmen, in dem wir einzelne Länder, Regionen und Sektoren betrachten, um umfassend und übergreifend zu planen. Wir berücksichtigen mögliche Wechselwirkungen und Zusammenhänge noch stärker als bisher und stellen uns immer die Frage, wo wir den Hebel mit dem größten Lösungspotenzial finden können, der sich positiv auf möglichst viele Herausforderungen auswirkt: Wie lassen sich wirtschaftliche Entwicklung und Energiewende zeitgleich vorantreiben, Wasserversorgung mit Solarenergie verbinden oder Berufsbildung mit Beschäftigungsentwicklung verzahnen? Wie kann der Einsatz von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz dabei helfen?

Damit dieses sektor- und länderübergreifende Denken in der praktischen Arbeit funktioniert, bauen wir unsere internen Strukturen und Abläufe um. Wir digitalisieren unsere Prozesse, bündeln interne Kompetenzen und standardisieren erfolgreiche Produkte. So werden wir effizienter, wirtschaftlicher und wirksamer – und können schneller auf sich verändernde Anforderungen an unsere Arbeit reagieren.

Immer im Blick haben wir dabei unser großes Ziel: gemeinsam mit Partnern noch breitenwirksamere und nachhaltigere Veränderungen zu erreichen. Dafür sind insbesondere unkomplizierte Skalierungsmöglichkeiten und die Bündelung von sowohl finanziellen Mitteln als auch Expertise essenziell. Außerdem brauchen wir die richtigen Partner, die unsere Kompetenzen ergänzen und mit denen wir Seite an Seite auf gemeinsame Ziele hinarbeiten können. Einige dieser Aspekte setzen wir heute bereits erfolgreich um. Auf diesen Erfahrungen wollen wir aufbauen.

Auch bei Subventionen von Endverbrauchern (Demand-Side Subsidies, DSS) nutzt EnDev das Instrument der ergebnisbasierten Finanzierung. Hier besonders im Fokus: einkommensschwache Bevölkerungsgruppen und Menschen auf der Flucht. Auch sie sollen sich Energieprodukte wie kleine Solarsysteme oder Kochherde leisten können. Dafür erhalten Unternehmen Subventionen und können ihre Geräte so zu einem günstigeren Preis verkaufen. Ein IT-Tool unterstützt dabei, zu prüfen, wer Anrecht auf ein subventioniertes Produkt hat.

DSS-Ansätze gibt es derzeit in Liberia, Malawi, Niger und Uganda. In allen vier Ländern arbeiten wir von Beginn an mit der Weltbank zusammen; es findet ein stetiger Wissensaustausch statt. Geplant ist, das Konzept, wo möglich, gemeinsam zu skalieren und neue Erkenntnisse global zu teilen. „Wir haben über die letzten Jahre einen reichen Erfahrungsschatz gesammelt, mit dessen Hilfe wir weitere Innovationen auf den Weg bringen können“, sagt Alexander Haack.

Solche Skalierungsmöglichkeiten sind einer der großen Vorteile ganzheitlicher Ansätze. Sie ermöglichen es, von erfolgreichen Konzepten zu profitieren, Erfahrungen zu nutzen und den Wirkungsgrad und -radius schnell zu vergrößern. In Kenia und Senegal hat das ebenfalls funktioniert: Dort fließen Mittel aus dem Green Climate Fund (GCF) in das Vorhaben „Förderung klimafreundlicher Kochtechnik in Kenia und im Senegal.“ EnDev schulte vorab Produzent*innen nachhaltiger Kochgeräte in technischen und unternehmerischen Fertigkeiten und half ihnen, ihre Betriebe zu erweitern. Das GCF-kofinanzierte Projekt baut auf dieser Arbeit auf und ermöglicht eine Skalierung und Ausweitung des Projekts in ganz neuer Dimension: Aktuell unterstützen wir wachsende Unternehmen mit maßgeschneiderten Paketen für ihre Professionalisierung – von Werkzeug bis zu Maschinen und Fertigungs- oder Lagerflächen. Dank dieser Förderung können viele Produzent*innen klimafreundlicher Kochtechnik ihren Umsatz steigern – ein Beitrag zu den nationalen Klimaschutzbeiträgen (NDCs) im Energiebereich von Kenia und Senegal.

Skalierungseffekte und die Bündelung finanzieller Mittel sind somit die Erfolgsfaktoren, auf denen die großflächigen Wirkungen von EnDev beruhen. Im Rahmen des Programms arbeiten wir mit unterschiedlichen Auftraggebern und zahlreichen Kofinanziers in einer sogenannten Multi-Geber-Partnerschaft zusammen. Solche Modelle sind ein wichtiger Faktor für eine ganzheitliche Herangehensweise, da wir so gezielt Synergieeffekte nutzen und damit gleichzeitig soziale, wirtschaftliche und ökologische Veränderungen schaffen können. Dank der Beiträge unterschiedlicher Geber fördert EnDev nicht nur den Zugang zu sauberer Energie und damit die globale Energiewende, sondern wirkt sich auch positiv auf die lokale Wirtschaft, den Arbeitsmarkt und den gesellschaftlichen Zusammenhalt in den Einsatzländern aus. So begegnen wir mit einem Ansatz vielen Herausforderungen gleichzeitig – und tragen nachhaltig zur Stabilisierung in unterschiedlichen Regionen bei.