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Integrierter Unternehmensbericht 2018
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Im Dialog mit unseren Stakeholdern
So berichten wir
Unsere AusrichtungStrategie und AusblickGIZ-Wesentlichkeitsmatrix

WESENTLICHKEITSMATRIX 2018 DER GIZ

Die Wesentlichkeitsmatrix führt die Sicht der externen Stakeholder mit der der internen Stakeholder sowie des Sustainability Boards, des obersten Entscheidungsgremiums des GIZ-Nachhaltigkeitsmanagements, zusammen. Dabei zeigt die vertikale Achse die Sicht unserer Kooperationspartner und Auftraggeber. Die Bewertung seitens der GIZ ist auf der horizontalen Achse abgebildet. Das dunkel hinterlegte Rechteck zeigt die insgesamt am höchsten bewerteten Themen.

W I C H T I G S E H R W I C H T I G W I C H T I G S E H R W I C H T I G R EL E V A NZ A US S I CHT D E R G I Z ( U n t e r n e h m e n s l e i t u n g u nd M i t a r b e i t e r * i n n e n ) U mwe lt – u n d K lim a s c h u t z i n d e n P r o j e k t en G l a u b w ü r dig k ei t i n H a n d e l n un d K o mmun i k a t io n C o mpli a n c e u n d A n ti – K o r r u p tio n W i r k ung s o r i entie r u n g u n d D a ue r h a f t i g kei t N ach h a l t i g e B e s c h a f f u ng G e s e l l s c h a f t lich e s E n gagemen t K o mmun i k a t io n u n d T r an s p a r e n z W o r k – L i f e -B a l a n c e u n d G e s u n d h ei t V i el f a lt u n d G en d e r S e r v icequali t ät u n d I n no v a t io n P e r s o nell e S iche r h ei t D i g i t a lisie r u n g i nte r n B e s c h ä f t i g ung s f ä h ig k ei t U mwe l t v e r t r ä g l ich e M o b i l i t ät K o o p e r a tio n s k ul t u r L e r n end e O r g a n i s a t io n M e n s c h en r e c ht e i n d e n P r o j e k t en P a r t ne r o r i entie r u n g V o r r e ite r r o ll e d e r G I Z R e ss o u r c en e f fi zie n z W i r t s c h a f t lichkei t u n d E f fi z ie n z N ach h a l t i g e s V e r anst a l t u ng s – m a n age m e nt D i g i t a lisie r u n g i n d e n P r o je k t en R is i k o m a n ageme n t A u f t r a ggebe r o r i entie r u n g D a t e n s c h u t z B io d i ve r s i t ä t a n d e u ts c h e n S t a n d o r t en R ELE V A NZ A US S I C H T D ER E XTER N E N S T A KEHOLDE R

Erfahren sie mehr zu „Umwelt- und Klimaschutz in den Projekten“

Erfahren sie mehr zu „Glaubwürdigkeit in Handeln und Kommunikation“

Erfahren sie mehr zu „Partnerorientierung“

Erfahren sie mehr zu „Compliance und Antikorruption“

Erfahren sie mehr zu „Vorreiterrolle der GIZ“

Erfahren sie mehr zu „Menschenrechte in den Projekten“

Erfahren sie mehr zu „Ressourceneffizienz“

Erfahren sie mehr zu „Wirtschaftlichkeit und Effizienz“

Erfahren sie mehr zu „Wirkungsorientierung und Dauerhaftigkeit“

Erfahren sie mehr zu „Nachhaltige Beschaffung“

Erfahren sie mehr zu „Kommunikation und Transparenz“

Erfahren sie mehr zu „Umweltverträgliche Mobilität“

Erfahren sie mehr zu „Kooperationskultur“

Erfahren sie mehr zu „Lernende Organisation“

Erfahren sie mehr zu „Gesellschaftliches Engagement“

Erfahren sie mehr zu „Work-Life-Balance und Gesundheit“

Erfahren sie mehr zu „Digitalisierung in den Projekten“

Erfahren sie mehr zu „Nachhaltiges Veranstaltungsmanagement“

Erfahren sie mehr zu „Risikomanagementmanagement“

Erfahren sie mehr zu „Auftraggeberorientierung“

Erfahren sie mehr zu „Datenschutz“

Erfahren sie mehr zu „Vielfalt und Gender“

Erfahren sie mehr zu „Servicequalität und Innovation“

Erfahren sie mehr zu „Personelle Sicherheit“

Erfahren sie mehr zu „Digitalisierung intern“

Erfahren sie mehr zu „Beschäftigungsfähigkeit“

Erfahren sie mehr zu „Biodiversität an deutschen Standorten“





WAS FOLGT AUS DEM STAKEHOLDERDIALOG UND DER WESENTLICHKEITSMATRIX?

  • Für insgesamt fünf Themenblöcke wurden am Stakeholdertag konkrete Ideen und Vorschläge entwickelt. Diese wurden an interne und externe Stakeholder sowie an die verantwortlichen Bereiche der GIZ kommuniziert und werden von Letzteren bearbeitet.
  • Viele Themen der Wesentlichkeitsmatrix sind auch für die Unternehmensstrategie wichtig. So sind Aspekte der nachhaltigen Beschaffung, des Klimaschutzes ebenso wie einige Themen, die unser Personal betreffen, Unternehmensziele für das Jahr 2019.
  • Die Themen und Prioritäten aus der Wesentlichkeitsmatrix liefern wichtige Anhaltspunkte für die Fortschreibung der Unternehmensstrategie und des Nachhaltigkeitsprogramms. Näheres zu unserem Nachhaltigkeitsprogramm erfahren Sie hier.

Eine Dokumentation des gesamten Stakeholderdialogs ist hier einsehbar.

Hier erfahren Sie mehr über den Stakeholderdialog 2018.