JEMEN: LOKALE VERWALTUNGEN WIEDER HANDLUNGSFÄHIG MACHEN
DIE VEREINTEN NATIONEN HABEN FÜR DEN JEMEN DIE HÖCHSTE NOTSTANDSSTUFE AUSGERUFEN. DER SEIT JAHREN ANDAUERNDE KRIEG HAT GROSSE TEILE DER INFRASTRUKTUR ZERSTÖRT. ALLE LEISTUNGEN DES ÖFFENTLICHEN DIENSTES SIND AUF EIN MINIMUM REDUZIERT ODER VÖLLIG ZUSAMMENGEBROCHEN. DIE MENSCHEN KÖNNEN KAUM MEHR MIT WASSER, NAHRUNGSMITTELN UND STROM VERSORGT WERDEN. WIE KANN DIE GIZ DAZU BEITRAGEN, DIE LEBENSUMSTÄNDE DER BEVÖLKERUNG ZU VERBESSERN?
Seit 2017 stärkt die GIZ im Auftrag des Auswärtigen Amts nun Gemeinden in zwei Gouvernoraten darin, schnell Maßnahmen zu planen und umzusetzen, die auf die jeweiligen Bedürfnisse reagieren und das Leben der Bevölkerung spürbar verbessern. Welches Projekt Vorrang hat, ob die Erneuerung der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung oder die Reparatur von Straßen, Gesundheitsstationen oder auch Jugendzentren, bestimmen die Menschen, inklusive aller Konfliktparteien, vor Ort mit.
Das Vorhaben kooperiert eng mit einem Schwestervorhaben der Berghof Foundation. Es identifiziert und stärkt jeweils auf politischer Entscheidungsebene die lokalen Strukturen, mit denen die Kleinmaßnahmen umgesetzt werden können.
„DAS ERREICHEN, WAS VOR ORT MAXIMAL MÖGLICH IST“
Interview mit Ahmed Saeed, Auftragsverantwortlicher des Vorhabens „Unterstützung des Stabilisierungsprozesses im Jemen“, GIZ
INTERVIEW
Aufgrund der gefährlichen Sicherheitslage mussten Ihre deutschen Kollegen das Land verlassen. Was heißt das für die Umsetzung von Projekten im Jemen?
AHMED SAEED Die Vorhaben werden nun entweder durch jemenitische Mitarbeiter oder von Deutschland aus gesteuert und in enger Abstimmung mit den Auftraggebern von lokalen Mitarbeitern umgesetzt. Es geht vor allem darum, die Basisdienstleistungen öffentlicher Einrichtungen aufrechtzuerhalten – etwa bei der Wasserversorgung oder im Bildungswesen. Wir arbeiten dabei regierungsfern, das heißt ohne politische Träger. Unser Fokus liegt auf lokalen und regionalen Verwaltungen und zivilgesellschaftlichen Organisationen.
Wie sieht Ihre Arbeit aus?
Wir arbeiten in kleinen und agilen Projektteams, auch themenübergreifend, und koordinieren uns dabei verstärkt mit anderen Programmen und Akteuren, gerade auch im humanitären Bereich. Und wir agieren konfliktsensibel. Da ich vor Ort bin, kann ich die Lage und aktuelle Entwicklungen realistisch einschätzen. So können wir schnell reagieren und uns flexibel und kreativ an neue Situationen anpassen.
Ist unter diesen Umständen eine nachhaltige Wirkung überhaupt möglich?
Natürlich ist das eine Herausforderung. Aber Deutschland hat sich in den letzten Jahren im Jemen einen guten Ruf als fairer, ausgewogener Akteur aufgebaut, auch bei den gegnerischen Kriegsparteien. Und auch wenn wir wissen, dass wir als GIZ fürs Erste nur bescheidene Beiträge zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen leisten können, versuchen wir immer das zu erreichen, was vor Ort maximal möglich ist.