Integrierter Unternehmensbericht 2017
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UNSERE STRATEGIE – UNSERE LEITPLANKEN

WIR ARBEITEN WELTWEIT FÜR EINE LEBENSWERTE ZUKUNFT

Eine lebenswerte Zukunft für möglichst viele Menschen weltweit zu ermöglichen – daran arbeiten wir gemeinsam mit unseren Partnern sowie mit öffentlichen und privaten Auftraggebern. Und dafür richten wir uns mit unserer Strategie zukunftsfähig aus.

Als Unternehmen legen wir dabei einen besonderen Fokus auf die Themen „Wirksamkeit“, „Geschäftsentwicklung“, „Kompetenzen & Allianzen“ und „Wirtschaftlichkeit“. Besondere Aufmerksamkeit verlangt das Thema „Digitale Transformation“, das in alle diese vier Fokusthemen hineinwirkt. 2017 haben wir deshalb ein Zielbild zum digitalen Wandel erarbeitet. So stärken wir digitale Innovationen in unseren Projekten und treiben die Digitalisierung unternehmensinterner Prozesse voran. Mehr dazu können Sie im Kapitel „Digitale Transformation“ nachlesen.

Bereits im ersten Jahr der Strategieumsetzung haben wir 2017 wesentliche Meilensteine unserer Strategie erreicht. Eine Auswahl finden Sie hier:

 

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Wir überzeugen unsere Partner, Auftraggeber und die Gesellschafterin mit nachhaltigen und messbaren Wirkungen und sichtbaren Ergebnissen unserer Arbeit. Die Wirksamkeit unserer Arbeit überprüfen wir selbst immer wieder kritisch: Wir weiten erfolgreiche Ansätze und gute Beispiele aus und nutzen Lernerfahrungen.

Wir entwickeln wirtschaftlich tragfähiges Geschäft gemeinsam mit unseren Auftraggebern. Wir unterstützen die Bundesregierung und andere Auftraggeber bei der Erreichung ihrer entwicklungspolitischen Ziele. Dabei sehen wir Flucht und Migration, Klima und Energie sowie Sicherheit und Stabilisierung als wichtige Themen, die wir in den kommenden Jahren mit innovativen Ansätzen weiter bearbeiten werden.

Wir mobilisieren Expertise mit unserem kompetenten, motivierten Personal. Durch starke Kooperationspartner und strategische Allianzen stärken wir die Bemühungen für eine nachhaltige Entwicklung weltweit darüber hinaus: Gemeinsam mit der Privatwirtschaft, der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft sowie Kommunen bieten wir unseren Auftraggebern sowie den Partnern vor Ort passende Lösungsansätze.

Wir sichern Wirtschaftlichkeit und Compliance durch den verantwortungsbewussten Einsatz unserer Ressourcen. Wirtschaftlich handeln bedeutet für uns, das nachhaltig günstigste Kosten-Nutzen-Verhältnis in unserer Arbeit zu erreichen.

MEILENSTEINE DER STRATEGIEUMSETZUNG

WIRKSAMKEIT

Wir überzeugen unsere Partner, Auftraggeber und die Gesellschafterin mit sichtbaren Ergebnissen, nachhaltigen und messbaren Wirkungen.

WIRKUNGEN DARSTELLEN

Die Wirkung unserer Arbeit zu messen, nachvollziehbar darzustellen und mit der Öffentlichkeit zu teilen, ist zentral für unseren Erfolg. Wie tragen wir zum Beispiel dazu bei, die Folgen des Klimawandels einzudämmen oder Menschen in Beschäftigung zu bringen? Um dies zu beantworten, haben wir Indikatoren entwickelt, zu denen unsere Projekte regelmäßig berichten. Mit Hilfe eines neu entwickelten digitalen Tools können wir in Zukunft auf einen Klick sehen, welche Wirkungen unsere Projekte entfalten und wie viele Menschen wir weltweit erreicht haben.

GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Wir entwickeln wirt schaftlich tragfähiges Geschäft gemeinsam mit unseren Auftraggebern.

GESCHÄFTSENTWICKLUNGSSTRATEGIE UMSETZEN

Wir reagieren auf neue Entwicklungen in unserem Umfeld: Für ein zukunftsfähiges Portfolio haben wir eine Geschäftsentwicklungsstrategie mit den Schwerpunktthemen Klima und Energie, Flucht und Migration sowie Sicherheit und Stabilisierung erarbeitet. In diesen Themen pilotieren wir innovative Geschäftsideen, entwickeln unser Leistungsangebot gemeinsam mit unseren Auftraggebern weiter und bauen unser Geschäft mit bestehenden und neuen Auftraggebern strategisch und systematisch aus.

KOMPETENZEN & ALLIANZEN

Wir mobilisieren Expertise mit unserem kompetenten, motivierten Personal, starken Kooperationspartnern und strategischen Allianzen.

PERSONALARBEIT DER ZUKUNFT ENTWICKELN

Unsere Beschäftigten weltweit machen unsere Arbeit möglich. Mit unserer neuen Personalstrategie stellen wir deshalb die Weichen für die Personalarbeit der Zukunft. 2017 haben wir bereits erste Maßnahmen umgesetzt, die Auslandseinsätze noch attraktiver machen. Etwa eine neue digitale Informationsplattform, auf der sich unsere Beschäftigten umfassend und systematisch zu den Lebensbedingungen in unseren Einsatzländern informieren können. Außerdem haben wir neue, flexiblere Arbeitsmodelle für deutsches Personal in unseren Auslandsstandorten geschaffen. Diese werden vor allem für unsere Einsätze in fragilen Ländern wichtig sein.

WIRTSCHAFTLICHKEIT

Wir sichern Wirtschaftlichkeit und Compliance durch den effizienten und verant wortungsbewussten Einsatz unserer Ressourcen.

PROZESSE WIRTSCHAFTLICHER UND EFFIZIENTER GESTALTEN

Wir sind in vielen Themenbereichen und Ländern tätig. Dies hat in den vergangenen Jahren zu einem differenzierten und komplexen Leistungsportfolio geführt. Um den damit einher- gehenden Anforderungen gerecht zu werden, haben wir damit begonnen, wichtige interne Prozesse, wie etwa unser Auftragsmanagement, weiter zu standardisieren, professionalisieren und digi- talisieren. Eine Vielzahl neuer IT-Lösungen, die die Zusammen- arbeit erleichtern, wird nun sukzessive eingeführt. So können wir nicht nur unsere Wirtschaftlichkeit, sondern auch unsere Effizienz weiter steigern.

Sie möchten mehr über unsere Unternehmensstrategie erfahren? Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung der Inhalte des Strategiehauses: